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安为康举行木桶管理培训之“目标达成,协同作战”培训会

2017-11-15

“一滴水只有放进大海里才永远不会干涸,一个人只有把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量”。雷锋这句最适用于我们现在的生活和工作了。工作中,只有充分意识到团队精神的重要性,才能在工作中有所建树。为了使大家更好的完成工作,11月12日,合肥安为康医学检验有限公司开展木桶管理培训之“目标达成,协同作战”培训会,各部门代表参加。

本次培训从上午7点50开始,到下午5点30结束,围绕“项目管理、沟通从心开始、目标达成协同作战小组讨论”三个方面的内容结合公司业务进行培训。

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“项目管理”的培训由市场部主管耿俊杰主讲,耿老师主要从有计划的工作着手,教大家如何效的规划自己的工作,通过工作计划为之后的工作指明方向,理清思路,是每一个职场人都应该必备的技能项目管理不仅仅是一种管理技术,而且更是一种系统管理的思维方式。项目管理聚焦于目标,以计划为基准,以控制为手段,以沟通为保证,最大限度地利用内外资源,以达成项目预期成果。

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沟通是人生很重要的一门课,说话谁都会,但如何把话说得艺术,如何跟他人进行很好的沟通,建立良好的人际关系,不是每个人都能做好。在我们的工作中,沟通的质量很大程度上影响着工作的质量。如何做到有效的沟通,就得从心开始,这就是技术部汤总要教给大家的道理—— “沟通从心开始”。真诚的与人沟通,保持良好的情绪,尊重对方,才是最好的沟通艺术。

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最后,人事行政部经理罗霄带领大家学习本次培训的最后一个课程:目标达成 协同作战。团结就是力量,一个企业的发展和企业团结有着重要的关系,都说三个臭皮匠赛过诸葛亮,这不仅仅体现在个人的智慧上,更体现在企业的经营管理上面,同心山成玉,协力土变金。工作中,离不开攻坚克难的精神,更需要团结协作的合理,团结能有效地提高合作水平,促进工作的顺利开展。

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本次培训,也为接下来公司SOP文件的制作找到了方向和原则。SOP即标准操作程序,将公司的标准操作步骤和要求以统一的格式描述出来,用来指导和规范日常的工作。合肥安为康医学检验有限公司自成立起来,一直按照规范的SOP文件来保障公司日常工作的有序运行,并且每年都会根据需要进行修改,保证员工之间,部门之间能够沟通无障碍,从而使工作有序高效的完成。

大家都聚精会神听演讲,一心一意做笔记。本次培训大家获益匪浅,对于未来如何更好地规范自己,做好工作都有了清晰的认识。工作有计划,做事情才能有备无患,公司业绩的完成需要大家通力合作,相信大家一定会在井然有序的企业文化中创造更多的价值!


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